創新是思想政治工作的不竭動力。長期以來，特別是2008年以來，云南錫業集團（控股）有限責任公司把思想政治工作作為國有企業的優良傳統和政治優勢不斷繼承和發揚，在創新中不斷加強和改進思想政治工作，提高思想政治工作的實效。增強了企業的凝聚力、向心力，提升了企業核心競爭力，穩步推進了黨建、生產經營、改革發展穩定工作，確保了企業又好又快發展。被中華環保聯合會授予“低碳發展突出貢獻企業”，榮獲云南省企業勞動關系和諧單位殊榮。營業收入和利潤總額分別由2008年的132億元、0.15億元增至2010年的150億元、5.6億元，職工人均收入2010年比2008年增長了近30%。
一、強化組織領導，建立健全思想政治工作保障機制
面對企業實施跨越式可持續發展的新形勢，控股公司黨委從健全符合中國特色現代國有企業制度要求的思想政治工作格局入手，在全司建立健全思想政治工作保障機制，強化對思想政治工作的組織領導，黨政工團各司其職，齊抓共管，形成合力，思想政治工作橫向到邊、縱向到底、落到實處。
1．強化黨組織在做好思想政治工作中的領導職責。在控股公司實施大部制改革中，按照精簡、高效、協調、務實的原則，健全思想政治工作機構，充實思想政治工作人員，完善思想政治工作制度，強化思想政治工作職責。在全司各部門、各單位及車間坑口配齊了政工干部，修定了宣傳教育、黨委中心組學習、黨員思想匯報等制度。在云錫第九次黨代會和基層黨委換屆中進一步加強班子對思想政治工作的領導和思想政治工作隊伍建設，明確黨委對思想政治工作負總責，黨委書記是思想政治工作的第一責任人，確保思想政治工作各項任務要求落到實處。
2．充分調動基層黨組織做好思想政治工作的積極性創造性。科學配置思想政治工作資源，從控股公司到下屬25個基層黨委、300多個黨總支（黨支部），實行黨委成員、支部委員、領導班子成員“雙向進入、交叉任職”，“專兼結合、一崗雙責”等任職方式，建立健全目標明確、責權分明、運轉協調、渠道暢通的思想政治工作領導體制和工作機制。把思想政治工作與生產經營、后勤保障、人力資源開發、企業精神培育、企業文化建設、管理服務等領域工作結合起來，與控股公司、分公司、坑口、車間、班組等不同層面的工作結合起來，形成黨委統一領導、黨政共同負責、黨政工團齊抓共管，以專兼職政工干部隊伍為骨干、以職工群眾廣泛參與為特色的大政工格局。
3．堅持行政領導“一崗雙責”的思想政治工作責任制。把思想政治工作納入企業和單位管理目標考核體系和黨建導標、創先爭優活動、“四好”班子建設的考核體系，把職業精神和職業道德融入崗位職責和工作標準，把解決好職工的思想、工作、生活等方面問題放在與抓好生產經營同等重要的位置來重視抓好。形成了行政領導積極參與思想政治工作的決策醞釀、工作計劃制定，帶頭執行并推動落實有關規章制度，支持政工部門工作，督促行政業務部門和車間班組開展思想政治工作，并在人員、物資、經費等方面給予思想政治工作大力支持和保障。對思想政治工作所需經費時報時銷，加大對文體活動和錫博物館、云錫電視臺、云錫內部網絡、《云南錫業》報、《錫之光》雜志、《云錫文藝》、《錫業科技》以及各廠礦單位圖書室、閱覽室、職工書屋、宣傳欄、活動室等各類思想文化載體的資金投入，為豐富干部職工精神文化生活、陶冶情操提供良好的平臺。
二、發揮宣傳優勢，打好思想政治工作主動仗
認真貫徹胡錦濤總書記“高舉旗幟、圍繞大局、服務人民、改革創新”的重要指示，加強對宣傳工作的組織領導，充分發揮宣傳部門在思想政治工作中的重要作用。按照內外結合、增強實效、擴大影響的工作思路，大力加強內宣和外宣工作，創新宣傳報道的形式，豐富宣傳報道的內容，增強宣傳報道的吸引力感染力，唱響主旋律、打好主動仗。
圍繞中心，著力宣傳云錫貫徹十七大精神和深入貫徹落實科學發展觀的經驗和做法、基層黨組織創先爭優活動、干部職工抗擊金融風暴化危為機的生動事例、實施資源戰略的重大舉措、“四轉變 六調整”和“雙創一加強”取得的成果、“十一五”以來的成就等，為云錫黨建工作和改革發展、和諧穩定營造良好氛圍，提供強大精神動力、思想保證。2008年至2010年，在省部級以上主流媒體共刊載宣傳報道云錫的文稿245篇、播出云錫電視新聞187條；《云南錫業》報共編輯出版發行330期，登載圖文4755篇（幅）；云錫電視臺共編輯制作云錫新聞節目463期、4806條和專題片48部，在中國有色金屬網、個舊電視臺、云錫內網傳播；云錫內網編輯傳播圖片新聞2692條、公司新聞3894條；《錫之光》雜志編輯出版發行12期，刊載文稿334篇；《云錫文藝》雜志出版發行7期，刊載文稿332篇；編輯出版了3220000字的《云錫志》（續）、3298000字的《云錫年鑒》、展示云錫解放思想大討論活動成果的《思想大解放 觀念大轉變 促進大發展》文集、記錄云錫八次黨代會以來波瀾壯闊改革發展歷程的《十年見證》報刊文集、供廣大職工群眾學習的《云錫職工讀本》（第六集）（第七集）和《云錫職工健康讀本》，錄制傳播了云錫慶祝新中國成立60周年職工大型合唱比賽的專題片《激情云錫 祖國頌歌》；舉辦了慶祝新中國成立60周年征文和攝影、書法、美術作品展示活動；舉辦了“創新杯”、“發展杯”征文活動。推出了134篇來自基層員工撰寫的貼近生活、貼近員工、貼近實際的作品，生動地展現了廣大黨員干部職工在實現云錫跨越式可持續發展目標中忘我勞動奮斗拼搏的精神風貌。
三、運用有效載體，豐富思想政治工作的形式內容
1．以黨建活動為載體推進社會主義核心價值體系學習教育。以解放思想大討論、建設學習型黨組織、創先爭優活動為載體，推進社會主義核心價值體系的學習教育，筑牢廣大干部職工用科學發展觀統領改革發展全局、團結奮進、共謀發展、構建和諧云錫的思想基礎。
一是堅持強化學習教育，堅定理想信念。以黨委中心組學習為龍頭，以黨員干部為重點，以各種學習活動為載體，以云錫改革發展穩定的實際為結合點，把中心組學習重點放在“學理論、議大事、轉觀念、出思路、建班子、謀發展”上。二是堅持理論武裝，提升隊伍素質。從控股公司黨委到所屬各級組織把學習中國特色社會主義理論體系與云錫改革發展的實踐緊密結合起來，自覺踐行科學發展觀，進一步堅定了黨員干部走云錫特色新型工業化道路的信心和決心。強化理論教育，不斷提高了兩級班子的戰略思維、創新思維、辯證思維能力，以及理論素養和解決實際問題的能力。三是堅持科學發展觀，創新發展思路。全司各級組織把深入學習實踐科學發展觀與貫徹省委全會精神和控股公司第九次黨代會精神結合起來，進一步深化全司黨員干部對“橋頭堡”建設和控股公司“1188656”發展綱要的認識。為加快打造云錫六大產業板塊，全面推進八大戰略的實施，促進云南經濟社會發展，統一了思想，提高了認識。四是堅持不懈地開展中國特色社會主義理論體系宣傳普及活動。以廣大職工群眾喜聞樂見的專題講座、讀書活動、知識競賽、演講會、報告會等，認真組織全司黨員干部學習政治、經濟、文化、管理、以及黨紀法規、國情司情，開展理想信念教育、以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神教育，用以愛國主義為核心的民族精神凝聚廣大干部職工，用以改革創新為核心的時代精神激勵廣大干部職工，進一步提高了干部職工的國家意識、公民意識、大局意識、責任意識和思想政治素質。
2．以企業文化建設為載體提升職工思想道德素質。制定“以人為本、傳承歷史、兼收并蓄、和諧共贏”的云錫企業文化戰略，深入挖掘百年云錫源遠流長的歷史與文化資源，總結提煉并不斷完善了“科技領先、資源致勝、文化鑄魂”的企業核心價值理念，“終身學習、提升素質、博采眾長、學用結合”的學習理念，“嚴、精、細、實、新”的管理理念，“風清氣正、干凈干事”的廉潔理念，“和諧、誠信、創新”的企業形象，“愛崗敬業、奉獻云錫”的職業道德，“勤奮、務實、高效”的員工形象，等等，增強云錫文化對職工的號召力和影響力。借企業文化建設之力推進以愛崗敬業、誠實守信為主要內容的職業道德建設，以廉潔從業為重點的廉潔文化建設，增強干部職工的職業精神和廉潔素質。
3．以開展文明單位創建活動為載體提升職工素質。把思想政治工作融入文明單位、文明坑口、文明車間、文明班組、文明職工的創建活動，推進文明單位創建工作和促進思想政治工作。錫業股份公司兩度被評為全國文明單位創建工作先進單位，控股公司所屬的15個單位分別榮獲省、州、市文明單位稱號。以“創建學習型企業、爭做知識型員工”、“爭當云嶺優秀職工”活動和志愿服務活動為載體，培養干部職工熱愛學習、積極向上、崗位建功、奉獻的良好風氣。連續多年堅持組織職工培訓學習，僅2010年就選送處級干部100人到清華大學高級經理研修班培訓，完成職工培訓10423人次，組織開展了有3108人參加、48個工種的崗位練兵乙級賽以及有319人參加、10個工種的崗位練兵甲級賽活動，控股公司被授予“中國企業培訓示范基地”。
4．以各種活動為載體陶冶職工高尚情操。以職工思想政治工作研究會、職工文學藝術聯合會和云錫礦工節?文化月等特色活動為載體，著力推出一批質量高有影響力的精神文化產品。組織開展內容豐富、形式多樣的職工群眾廣泛參與的文體活動，使干部職工在參與活動中滿足精神文化需求和陶冶道德情操。結合紀念改革開放30周年、慶祝新中國成立60周年、紀念建黨90周年，組織了全司職工廣泛參與的“再鑄云錫輝煌”大型文藝演出、“激情云錫 祖國頌歌”大型合唱、“輝煌歷程”千人演唱會、書法美術攝影展覽、才藝展示、征文等活動，推出了大量歌頌黨、歌頌社會主義、謳歌云錫改革發展取得輝煌成就的作品，制作推出了《云錫情》、《云錫好運》、《光榮的云錫工人》等音樂專輯，營造了熱烈喜慶、歡樂祥和的氣氛，振奮了職工群眾的精神，激發了職工群眾愛黨、愛國、愛企業的熱情。舉辦2010年度“感動云錫”十大人物評選活動和頒獎晚會，用云錫職工中涌現出的典型人物典型事例感動和教育職工群眾，培育職工真善美的道德心靈。
四、融入社會工作，增強思想政治工作實效
結合云錫老企業歷史遺留問題多，員工人數多，退休老職工多，特殊困難群體多，由此引起的矛盾和問題復雜多變的實際。云錫堅持黨全心全意為人民服務的根本宗旨，充分發揮國有企業的有勢，主動把企業思想政治工作融入社會工作中，不斷實現好、維護好、發展好廣大職工群眾的根本利益，為職工排憂解難，促進了企業和諧穩定。
1．傾聽訴求、心理疏導。堅持職工思想狀況調查報告制度和領導干部民主接待日制度，高度重視和密切關注職工多方面心理感受和情緒反應。宣傳部門每季度對職工思想狀況進行全面調查分析，了解掌握思想政治工作的熱點難點，為上級領導做好思想政治工作提供研究決策的依據。控股公司領導每周一在信訪辦接待來訪職工群眾，各廠礦單位領導分別在本單位設置接訪點，每周接待一次來訪的職工群眾，在為來訪的職工群眾解疑釋惑的同時，根據不同群體的特點，開展心理健康教育，提供及時有效的心理咨詢服務，引導職工群眾正確對待自己、他人和社會，正確對待困難、挫折和榮譽，培育奮發進取、理性平和、開放包容的社會心態。2008年至2010年，僅控股公司領導和部門領導就在民主接待日期間接待了來訪職工群眾1856人次。
2．同甘共苦，共渡難關。2008年下半年，在全球金融風暴席卷下，云錫部分單位被迫停產或半停產，職工收入減少，生活受到影響，心理承受著巨大的壓力。面對非常嚴峻的形勢，云錫一方面積極推進管理創新，大力實施低成本戰略，制訂并有效實施“雙十四條措施”和“九大挖潛措施”，組織干部職工積極應對金融危機的嚴重沖擊，確保了生產經營工作穩健發展，在效益提升的前提下，及時地解決廣大職工生活問題。另一方面，把開展宣傳思想政治工作與解決職工實際問題結合起來，增強抗擊金融風暴的凝聚力。在全公司開展送溫暖幫扶活動，對生活有困難的職工及時給予補助。控股公司領導直至科級管理人員按比例分別減薪，與職工群眾同舟共濟、共度難關、共克時艱，贏得了職工群眾的信賴。全公司副科級以上干部分別與困難職工家庭結成一對一、一幫一的幫扶對子，幫助困難職工家庭度過了暫時的危機。元旦、春節期間，全公司還籌集慰問款物1374.42萬元，發出慰問信4744封，1028名副科級以上干部走訪慰問了43名勞動模范、3448戶困難職工家庭；共籌集“金秋助學”資金33.93萬元，資助困難職工子女494人；累計發出低保金854.14萬元、醫療救助金20.33萬元、臨時困難救助5461人共104.3萬元。通過大量扎實有效的工作，為戰勝危機凝心聚力、奠定了堅實的基礎。
3．關心疾苦、解決困難。云錫由計劃經濟向市場經濟轉軌中遺留的歷史問題（退休職工增收、住房補貼、醫療改革遺留問題、復退轉軍人待遇等）較多，職工群眾困難問題較多。對此，控股公司領導不回避矛盾，從解決員工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題入手，扎扎實實為職工群眾排憂解難，辦好事、辦實事，讓云錫改革發展成果惠及廣大職工群眾。近年來千方百計自籌資金為退休職工增加收入，在2010年退休職工統籌外費用人均年增長26%的基礎上，2011年再次為退休職工人均年增加統籌外費用1000元。最近，又分別為符合條件的云錫工病亡遺屬和和退休職工家屬解決基本養老保障問題每人提供了1.2萬元和6千元的費用，把黨和政府的惠民好事辦得更好。為穩定流動和特殊職工家屬群體，積極改革勞動用工制度，依托人力資源服務中介機構，為7200余名流動性較強的農民工和城鎮臨時工辦理了勞務派遣用工手續，規范了流動人員的用工管理。堅持開展特困職工幫扶活動和送溫暖活動，僅2010年各級領導干部就與困難職工家庭結成幫扶對子837對，發放慰問金2959人次、共計1484萬元。抓住國家政策扶持的機遇，解決職工家屬住房難問題，云錫自籌資金建設保障性住房（含在建）近40萬平方米，為5000余戶職工解決了住房困難的問題。
創新無止境，創新才能使思想政治工作保持旺盛的生機與活力。在奮進“十二五”的征程上，控股公司將站在新的起點上，繼續發揚黨的優良傳統，進一步加強和改進新形勢下企業思想政治工作，把國有企業思想政治工作的優勢化為競爭優勢、發展優勢，為實現云錫跨越式可持續發展目標提供強大的精神動力和堅強的思想保證。
2011年6月10日
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