新聞導(dǎo)讀：云錫控股公司第八屆職工代表大會第一次會議暨工會第十三次會員代表大會于3月2日至3日在云南錫博物館隆重召開。云南省總工會副主席楊衛(wèi)中，紅河州政協(xié)副主席、州總工會主席普菊紅，個舊市總工會常務(wù)副主席張旭，云南省國資委派駐云錫監(jiān)事會主席單治光，云錫控股公司領(lǐng)導(dǎo)及職工代表共300多人參加大會。
云錫控股公司第八屆職工代表大會第一次會議暨工會第十三次會員代表大會于3月2日至3日在云南錫博物館隆重召開。云南省總工會副主席楊衛(wèi)中，紅河州政協(xié)副主席、州總工會主席普菊紅，個舊市總工會常務(wù)副主席張旭，云南省國資委派駐云錫監(jiān)事會主席單治光，云錫控股公司領(lǐng)導(dǎo)及職工代表共300多人參加大會。
楊衛(wèi)中代表云南省總工會作了熱情洋溢的講話，對大會的召開表示熱烈祝賀，并祝大會取得圓滿成功。普菊紅代表州總工會致辭。
云錫控股公司總經(jīng)理李剛代表控股公司作題為《奮戰(zhàn)2017為云錫實(shí)現(xiàn)扭虧為盈而努力拼搏》的行政工作報告，2017年的主要目標(biāo)是營業(yè)收入：500億元。奮斗目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。在云錫控股公司實(shí)現(xiàn)扭虧為盈且各單位完成預(yù)算目標(biāo)的情況下，在崗職工人均收入增長8%。2017年主要任務(wù)是強(qiáng)推改革，實(shí)現(xiàn)扭虧，加速轉(zhuǎn)型。圍繞主要目標(biāo)和任務(wù)，2017年要抓好以下四個方面的工作：一、強(qiáng)勢推進(jìn)改革攻堅，務(wù)求取得新突破。二、全力以赴攻堅決戰(zhàn)，務(wù)必實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。三、突出重點(diǎn)加速轉(zhuǎn)型升級，務(wù)求取得新成效。四、持續(xù)抓好和諧企業(yè)建設(shè)，為改革、扭虧、轉(zhuǎn)型營造良好的發(fā)展環(huán)境。
云錫控股公司副總經(jīng)理劉凡云作2016年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況2017年財務(wù)預(yù)算安排報告，云錫控股公司工會主席湯發(fā)作題為《凝心聚力 奮發(fā)有為 團(tuán)結(jié)動員廣大職工為云錫突出重圍再創(chuàng)輝煌而努力拼搏》的工會工作報告。
會議選舉產(chǎn)生了云錫控股公司工會第十三屆委員會委員、經(jīng)費(fèi)審查委員會、第十三次工代會委員，經(jīng)費(fèi)審查委員會和第六屆女職工委員會委員。湯發(fā)當(dāng)選為云錫控股公司工會第十三屆委員會主席，劉定海當(dāng)選為常務(wù)副主席，韋靚當(dāng)選為副主席。
云錫控股公司黨委書記、董事長張濤作重要講話。他說，過去的一年，面對眾多困難和挑戰(zhàn)，云錫廣大干部職工在控股公司黨委、控股公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動、改革突破、開放合作、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的發(fā)展思路，以“全面防控風(fēng)險、全力化解危機(jī)、全力攻堅脫困”為工作主線，加大減虧增盈、深改轉(zhuǎn)型、政策爭取和風(fēng)險化解的工作力度，積極采取有力措施應(yīng)對各種困難、挑戰(zhàn)，確保了控股公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)較好完成，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。
對2017年的工作，張濤提出了四點(diǎn)意見：一是要始終堅定發(fā)展信心，全力打好深化改革攻堅戰(zhàn)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展攻堅戰(zhàn)。二是切實(shí)維護(hù)職工利益，保障廣大職工對企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，推動企業(yè)更好地改革發(fā)展。三是始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起全面從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任。四是扎實(shí)推進(jìn)工作落實(shí)。層層建立責(zé)任制，一級抓一級，確保各級各部門人人身上有擔(dān)子，人人身上有指標(biāo)，件件工作有落實(shí)。
張濤特別強(qiáng)調(diào)，要建立容錯機(jī)制，鼓勵探索創(chuàng)新，激勵干事創(chuàng)業(yè)，保護(hù)和調(diào)動干部職工的積極性。
張濤同時希望參會的職工代表利用一切有效方法和手段，把會議精神傳達(dá)貫徹到每一個干部職工，把全司干部職工的思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，統(tǒng)一到公司的各項(xiàng)決策和部署上來，統(tǒng)一到“改革、扭虧、轉(zhuǎn)型”的工作主線上來，以超常規(guī)的思維和超常規(guī)的舉措，不斷提升盈利能力和管理水平，為云錫實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
來源：有色金屬交易網(wǎng)
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