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云南錫業(yè)集團(tuán)（控股)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“云錫”）自1883年成立以來(lái)，134年的穩(wěn)步發(fā)展，沉淀了厚重的企業(yè)文化。優(yōu)秀企業(yè)文化的傳承使云錫逐步發(fā)展成為世界錫業(yè)龍頭企業(yè)。在漫長(zhǎng)的歷史長(zhǎng)河中，云錫收獲了成功，經(jīng)歷了輝煌，同時(shí)也嘗盡苦澀的滋味，經(jīng)歷了冰與火的考驗(yàn)。 近年來(lái)，在大宗商品需求低迷，市場(chǎng)疲軟、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力的形勢(shì)下，云錫連續(xù)幾年虧損，負(fù)債率居高不下，幾近導(dǎo)致資金鏈斷裂，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難重重。人們不禁對(duì)身處世界錫都，占據(jù)個(gè)舊半壁江山的云錫提出質(zhì)疑，躋身中國(guó)五百?gòu)?qiáng)，世界錫業(yè)巨頭云錫還能否繼續(xù)領(lǐng)跑世界錫業(yè)，是否泥菩薩過(guò)河自身難保了呢？ 思想——突破藩籬 百年云錫有優(yōu)秀傳統(tǒng)，同時(shí)也沉淀了老國(guó)企的的一些頑疾。要發(fā)展，就必須打破固有思維，解放思想、改革創(chuàng)新。 改革的突破，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，都必須以思想的解放為先導(dǎo)。云錫處在一個(gè)改革的時(shí)代，改革就要解放思想，不解放思想就無(wú)以改革。 近年來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)疲軟，市場(chǎng)低迷，有色金屬價(jià)格下滑，曾經(jīng)沉迷于資源優(yōu)勢(shì)、唯我獨(dú)尊的錫龍頭企業(yè)自2013年至2016年連續(xù)出現(xiàn)虧損，社會(huì)一片嘩然。 云錫廣大干部職工被當(dāng)頭一棒，一系列的打擊使云錫在沉醉中猛然驚醒！ 云錫自上而下，開(kāi)展解放思想大討論。痛定思痛，反復(fù)深挖積弊！以思想的大解放推動(dòng)發(fā)展思路的大轉(zhuǎn)變。 老廠分礦黨委提出“深化改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)，老廠怎么辦？” 儲(chǔ)運(yùn)公司黨委提出 “深化改革，我們?cè)趺崔k？”“走市場(chǎng)化運(yùn)行，我們?cè)趺醋觯俊钡暮诵膯?wèn)題。 云錫黨委開(kāi)展改革發(fā)展主題論壇…… 各級(jí)黨委都展開(kāi)大討論，匯聚智慧，凝聚共識(shí)。 云錫生存和發(fā)展的問(wèn)題擺在面前，只有改革才能得到徹底解決！ 要著力從一切不合時(shí)宜的思維定式、固有模式、路徑依賴(lài)中解放出來(lái)，樹(shù)立與時(shí)代和實(shí)踐發(fā)展相適應(yīng)的思維方式。深化改革，轉(zhuǎn)型發(fā)展，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放與交流合作，讓一切知識(shí)、技術(shù)、管理、資本的活力競(jìng)相迸發(fā)，闖出一條充滿(mǎn)生機(jī)的發(fā)展之路。 
警醒——喚醒企業(yè)精神 首先是深挖自身存在的諸多問(wèn)題，找出問(wèn)題的根源。 2015年，云錫控股公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張濤指出，云錫面臨三大危機(jī)和問(wèn)題——產(chǎn)業(yè)危機(jī)、能力危機(jī)和信用危機(jī)，資源魔咒問(wèn)題、靠天吃飯問(wèn)題，蜻蜓吃尾巴，自家吃自家的問(wèn)題。 一是結(jié)構(gòu)性問(wèn)題。云錫中低端產(chǎn)品，資源型、原料型產(chǎn)品占比太大，資產(chǎn)、資本、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都有很多問(wèn)題。云錫過(guò)度依賴(lài)資源，壓抑了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、開(kāi)放合作的欲望和能力。 二是經(jīng)營(yíng)性問(wèn)題。受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)慣性思維的影響，市場(chǎng)化意識(shí)不夠強(qiáng)。應(yīng)該順應(yīng)市場(chǎng)，按照市場(chǎng)來(lái)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，讓生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)值最大化、利潤(rùn)最大化。 三是體制性問(wèn)題。老國(guó)企長(zhǎng)期以來(lái)形成了比較封閉、傳統(tǒng)的體制機(jī)制，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的創(chuàng)新能力，壓制了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的工作激情，壓抑了大家的智慧和能力。由體制帶來(lái)的遺留性問(wèn)題。多年來(lái)積累的歷史包袱太沉重，加之“十二五”期間甚至近十年來(lái)的投資失誤，遺留了一大堆債務(wù)問(wèn)題、法律糾紛問(wèn)題和社會(huì)問(wèn)題。 云錫廣大干部職工深刻認(rèn)識(shí)到，靠不斷融資撐大融資規(guī)模，維系生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的老路不可能再走下去了，云錫這幢大廈再落下最后一根稻草，就會(huì)轟然倒塌！ 嚴(yán)峻的形勢(shì)，激發(fā)了云錫強(qiáng)烈的危機(jī)感和責(zé)任感。云錫上下統(tǒng)一思想，堅(jiān)定了戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。 勇于擔(dān)當(dāng)，勇于創(chuàng)新，堅(jiān)韌不拔，自強(qiáng)不息的云錫精神再次被激發(fā)。 
機(jī)遇——絕非偶然 為加快推進(jìn)“三去一降一補(bǔ)”工作，2016年10月，云錫與中國(guó)建設(shè)銀行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。 中國(guó)建設(shè)銀行幫助云錫的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)“靚女先嫁”，也為自身轉(zhuǎn)型發(fā)展找尋機(jī)遇。2016年底，云錫拿到來(lái)自中國(guó)建設(shè)銀行的一筆２３．５億元投資，用于置換企業(yè)部分高息負(fù)債，能幫助云錫集團(tuán)降低負(fù)債率，節(jié)約財(cái)務(wù)成本近億元。資金全部到位后，預(yù)計(jì)將總共降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率１５個(gè)百分點(diǎn)。 這讓資產(chǎn)負(fù)債率高的云錫松了一口氣！ 債轉(zhuǎn)股花落云錫絕非偶然，云錫控制著全球１０％以上的錫資源，錫產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率超過(guò)４５％，云錫的人才、品牌、技術(shù)、管理在行業(yè)內(nèi)仍然具有優(yōu)勢(shì)。 “云錫集團(tuán)目前面臨行業(yè)周期，只是遇到暫時(shí)性困難，建行看好其發(fā)展前景，但目前的關(guān)鍵是要幫助企業(yè)降低資產(chǎn)負(fù)債率和財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，改善公司治理，讓企業(yè)的潛力可以得到有效挖掘和發(fā)揮。”建行授信審批部副總經(jīng)理張明合說(shuō)。 在與云錫集團(tuán)的合作中，建行特別注重股權(quán)投資標(biāo)的的選擇，通過(guò)投資云錫集團(tuán)中有較好盈利前景的板塊、優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)的采礦權(quán)等，以積極股東身份給予云錫集團(tuán)資金支持，也為自身投行業(yè)務(wù)發(fā)展拓展機(jī)遇。 債轉(zhuǎn)股實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)去杠桿，市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股意義重大、影響深遠(yuǎn)，對(duì)于公司未來(lái)發(fā)展具有較好的保障和促進(jìn)作用。有利于增強(qiáng)云錫的資本實(shí)力，防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；有利于幫助云錫降本增效，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力；有利于推動(dòng)云錫股權(quán)多元化，完善現(xiàn)代企業(yè)制度。作為云南省屬企業(yè)中首家實(shí)施債轉(zhuǎn)股的企業(yè)，此舉具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和示范效應(yīng)。 深改——耕耘就有收獲 云錫長(zhǎng)期以來(lái)形成了依賴(lài)資源的固化思維，不注重從產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上來(lái)做文章，不注重改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不注重提質(zhì)增效。 改革就從產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上做文章，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。 抓住政策機(jī)遇，大力發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)。云錫提出以錫材、錫化工及銦系列新材料為重點(diǎn)，打造“兩中心三基地”。 以效益為中心，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從中低端為主向中高端為主轉(zhuǎn)變，提高盈利能力。 加大綠色企業(yè)建設(shè)，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提高綠色發(fā)展能力和水平，提升發(fā)展質(zhì)量和效益。提高產(chǎn)品的科技含量，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高產(chǎn)品的盈利能力。 云錫緊緊圍繞公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃確定的發(fā)展思路、目標(biāo)，從“調(diào)轉(zhuǎn)破立”四個(gè)維度推進(jìn)深改轉(zhuǎn)型方案的實(shí)施。 調(diào)：調(diào)整優(yōu)化總部功能定位和組織架構(gòu)，加快投資控股型總部頂層設(shè)計(jì)的落地。調(diào)整扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)過(guò)度集權(quán)攬事的經(jīng)營(yíng)管控模式，積極實(shí)施“松綁放權(quán)”，激發(fā)二級(jí)單位獨(dú)立自主經(jīng)營(yíng)的活力和動(dòng)力。 轉(zhuǎn)：轉(zhuǎn)觀念，總結(jié)云錫多元化投資失敗的深刻教訓(xùn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變盲目擴(kuò)張、冒進(jìn)投資的發(fā)展觀念，將發(fā)展重心聚焦錫主業(yè)，將錫主業(yè)的發(fā)展動(dòng)力鎖定在深加工產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)云錫產(chǎn)品向高技術(shù)含量、高附加值轉(zhuǎn)型升級(jí)。 破：打破同類(lèi)業(yè)務(wù)管理分散和低效的局面，圍繞集約化協(xié)同發(fā)展的目標(biāo)，實(shí)施個(gè)舊東部礦山采選一體化改革和營(yíng)銷(xiāo)體系改革。突破體制機(jī)制的束縛，大力推進(jìn)新一輪薪酬考核體系改革。 立：圍繞控股公司產(chǎn)業(yè)培育目標(biāo)，改制成立了物流公司、研究院公司并有序開(kāi)展業(yè)務(wù)，為云錫貿(mào)易金融業(yè)務(wù)和科技服務(wù)產(chǎn)業(yè)打下了良好基礎(chǔ)。 云錫的改革轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)要聚焦主業(yè)，突出主業(yè)，轉(zhuǎn)型要圍繞主業(yè)，實(shí)現(xiàn)安全、綠色可持續(xù)發(fā)展。 云錫去年提出了“六個(gè)一批”深改措施，即創(chuàng)新發(fā)展一批，混合所有制改革一批，重組進(jìn)入上市一批，整合優(yōu)化一批，剝離處置一批，市場(chǎng)出清一批重大改革舉措。 這從根本上解決制約云錫的四大結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，即產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、人力資源結(jié)構(gòu)四大問(wèn)題。 改變過(guò)去的粗放管理模式，調(diào)整采礦方法，延續(xù)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，系統(tǒng)謀劃，達(dá)到礦山可持續(xù)利用的目的。 云錫按照既定的目標(biāo)要求加速轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，以“三年打基礎(chǔ)、五年大翻身、十年創(chuàng)輝煌”戰(zhàn)略的實(shí)施，必將繼續(xù)引領(lǐng)中國(guó)和世界錫行業(yè)的發(fā)展，爭(zhēng)當(dāng)云南工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的排頭兵。 
創(chuàng)新——啟動(dòng)發(fā)展引擎 有過(guò)百年輝煌的云錫，在革舊鼎新中不斷引領(lǐng)錫行業(yè)采、選、冶技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展。先后成功開(kāi)發(fā)砂礦水采水運(yùn)、錫礦泥重選、全液壓全斷面天井鉆機(jī)、中國(guó)生漆面搖床、離心選礦機(jī)以及電熱螺旋連續(xù)結(jié)晶機(jī)、錫頂吹爐煉錫等一批具有世界水平的錫采選冶技術(shù)與裝備。 近十多年來(lái)，國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，資源需求量劇增，有色金屬價(jià)格不斷上漲，給云錫這一資源型企業(yè)帶來(lái)極速擴(kuò)張的機(jī)遇。資源這個(gè)“香餑餑”讓云錫嘗到了甜頭，使云錫沉迷于資源的開(kāi)發(fā)，注重初級(jí)產(chǎn)品產(chǎn)量的增加來(lái)提高發(fā)展的速度。 云錫沉迷于錫產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)澜缱铋L(zhǎng)的企業(yè)，唯我獨(dú)大的幻境，而忽視了進(jìn)一步往錫的前沿、高端產(chǎn)品研發(fā)。以至于在金融危機(jī)以來(lái)，受制于市場(chǎng)的波動(dòng)，在商海中沉浮。 暮然回首，云錫這艘錫行業(yè)的航空母艦?zāi)芊駬芜^(guò)世界金融危機(jī)的風(fēng)暴？ 云錫新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子不斷在尋找未來(lái)的航向。云錫控股公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張濤與云錫控股公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李剛等領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)一年來(lái)對(duì)市場(chǎng)的分析判斷，走出云南、走出國(guó)門(mén)，與歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家錫相關(guān)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)溝通交流與研討發(fā)現(xiàn)，云錫調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以求發(fā)展。 必須調(diào)整初級(jí)產(chǎn)品、中端產(chǎn)品和高端產(chǎn)品的占比！在“十三五”乃至未來(lái)的二十年內(nèi)，要逐步降低初級(jí)產(chǎn)品的比例，提高錫材錫化工等深加工產(chǎn)品的占比，徹底扭轉(zhuǎn)依靠資源吃飯的問(wèn)題。 通過(guò)科技創(chuàng)新，研發(fā)新的高科技產(chǎn)品，增加附加值，減少市場(chǎng)波動(dòng)帶來(lái)的影響，使云錫站在錫產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)上俯瞰整個(gè)錫行業(yè)，以此引領(lǐng)錫行業(yè)的發(fā)展，真正做到錫龍頭企業(yè)示范帶頭作用。 4月7日, 云錫控股公司錫、銦新材料研發(fā)中心在昆明揭牌。 云錫錫、銦新材料研發(fā)中心的建設(shè)和發(fā)展，進(jìn)一步激發(fā)云錫科技創(chuàng)新的熱情與活力，成為推動(dòng)云錫實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新動(dòng)力。同時(shí)，云錫錫、銦新材料研發(fā)中心的發(fā)展，也將有力推動(dòng)云南省錫、銦新材料產(chǎn)業(yè)技術(shù)的進(jìn)步，促進(jìn)云南錫、銦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升云南錫、銦行業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)云南錫、銦產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展，提高云南在世界錫、銦工業(yè)發(fā)展中的地位和作用。 云錫以坦誠(chéng)的態(tài)度、開(kāi)放的胸襟，積極同國(guó)內(nèi)外相關(guān)高校及科研院所加強(qiáng)聯(lián)系與合作，加大對(duì)外開(kāi)放和市場(chǎng)化運(yùn)作的力度。 科技要發(fā)展，首先是人才要引進(jìn)?？萍肌⑷瞬畔嚓P(guān)的體制機(jī)制需要破冰才能前行。 云錫在控股層面打破選人用人機(jī)制，面向社會(huì)公開(kāi)招聘公司法律事務(wù)部主任、云南錫業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)等9個(gè)中級(jí)管理職位。進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)放合作，期望社會(huì)俊才加入云錫，與社會(huì)各界實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。 破冰的聲音已經(jīng)響起，阻礙云錫發(fā)展的頑疾和桎梏將在創(chuàng)新的機(jī)制下不斷消除。雖然在金融危機(jī)中遭受險(xiǎn)阻，但云錫發(fā)展的根基并未動(dòng)搖，長(zhǎng)期以來(lái)形成的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、行業(yè)技術(shù)與人才隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、兩個(gè)上市融資平臺(tái)優(yōu)勢(shì)等依然明顯，只有堅(jiān)定不移推進(jìn)深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)和擴(kuò)大開(kāi)放，就能實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展。 今年一季度，云錫傳來(lái)捷報(bào)，實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅，這是四年以來(lái)指標(biāo)第一次實(shí)現(xiàn)了正增長(zhǎng)。開(kāi)門(mén)紅激勵(lì)了廣大員工的信心。 春江浩蕩暫徘徊，又踏層峰望眼開(kāi)。云錫走過(guò)了134年，是幾代云錫人不斷拼搏闖出來(lái)的，雖然有挫折，碰到困難，但事在人為，只要不斷改革創(chuàng)新，興利除弊，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，變被動(dòng)為主動(dòng)，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)云錫持續(xù)健康的良性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)云錫的華麗轉(zhuǎn)身，云錫也一定能夠走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)、更好。 |
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