老廠分礦馬鹿塘坑2007年克服資源后勁不足，原礦金屬品位大幅度下降，生產采場作業迎頭松、散、泥、熱、涌水量大等困難，不斷實施精細管理增效益、依靠科技保持續，地質找礦增后勁、優化系統降成本、強化安全保生產等有效措施辦法，在最大限度地回采邊、殘、盲礦的同時，探獲新增礦量73萬多噸，彌補了生產資源不足的現狀，突破了制約生產發展的瓶頸，連續9年生產原礦金屬6千噸以上，展現了馬坑人“團結協作、勇于拼搏、不畏困難、多作貢獻”的精神風貌，用優良的業績和實際行動推進了老廠分礦的可持續發展進程。
老廠分礦馬鹿塘坑建坑開采近22年來，經過對5-1-6#、5#、14-5#、3-1-1#等主礦體大規模開采，為老廠分礦邁上萬噸級礦山，集團公司“三年解困”、“跨越式發展”、“倍增目標”的實現，作出了重要的貢獻。在科學發展觀的指導下，馬坑在主礦體消失，生產持續發展受到嚴重制約的情況下，全坑干部職工不等、不靠，立足礦山、立足老區、立足自我，群策群力采取有效措施辦法應對困境、戰勝困難、贏取勝利。一是提升管理水平，精細內部管理，降低成本消耗。結合坑口實際，從生產、經營、技術、安全、設能、精神文明建設等方面制定、完善、實施了8項措施到位、嚴格考核，獎懲分明的管理辦法，其中，實行物耗成本與人工費合一的綜合成本單價的工區考核辦法，極大地調動了工區職工搜采邊、殘、盲礦的積極性、主動性和創造性；二是優化生產系統，盤活礦產資源。為抓住2007年有色金屬價格上漲的有利時機，最大限度地回采采空區經濟合理的低品位礦山，該坑按照科學、有序、安全、高效、低耗的原則，對坑口東部的5個作業點和南部的4個作業點的生產區域重新進行調整、規劃、布局，僅3-9#礦體-100米中段2807運輸平巷優化改道運輸一項，每年節約成本15萬元；三是注重地質、測量、采礦三個主導專業工程技術人才的培訓、選拔和使用，全力推進地質找礦工作，增強生產持續發展后勁。針對坑口工程技術人員和技術力量相對薄弱，地質找礦任務重的實際，在著力培養有志于礦山生產技術工作，有一定文化水平的技校生從事地質、測量、采礦三大主導專業的同時，加強地質找礦、穩步推進測量、強化采礦技術等工作，在認真分析掌握地質構造、準確指導施工開拓，優化探采設計方案中，32個作業點準確貫通，探獲新增礦量73萬噸，有效地緩解和彌補了人力資源和礦產資源的不足；四是強化現場安全管理，鞏固“創無”、“創標”工作。積極推廣應用小改小革和技術革新，杜絕機電設備跑、冒、滴、漏現象的發生，扎實推進了標準化采場建設，做到了向管理要效益，向設備要效益，向安全要效益。觀念的轉變和強有力的措施使該坑在主礦體消失，原礦品位下降，生產難度增大的情況下，突破生產發展制約瓶頸，超額完成各項生產經營目標。2007年總出礦量56.3萬噸，完成年計劃109.3%，生產原礦金屬6.732萬噸，完成年計劃的102.1%，開拓掘進進尺1.95米，完成年計劃136.3%，塊石充填4096M3，完成年計劃的102.4%，探獲原礦金屬3632噸，銅金屬7638噸，全年降低生產成本28萬元，職工收入大幅度增長。
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