近期，屯選就如何進一步營造和諧屯選文化、提高技術經濟指標，召開了全體班組長會議，會上，廠長朱樹恩就云錫當前面臨的發展形勢、屯選今后的發展方向和需要提高和改進的工作等方面向與會人員作了詳細的分析。 良好的生產經營業績是一個企業又好又快發展的重要組成部分，但是要想長遠的、更好地發展下去，還要靠和諧良好的企業文化，屯選經過50多年的發展，成為現今云錫公司的選礦排頭兵、東南亞最大的選礦廠，良好的企業文化是它強有力的支撐。 屯選一直以來都是以“嚴、精、細、實、新”的管理模式貫穿整個生產、經營、管理工作，促使屯選的技術經濟指標一次又一次地得以提升，全體員工團結協作一次又一次地攻破了礦石性質復雜難選的難關，那么，要更好的完成今年的生產經營奮斗目標，只有全體員工攜手共進、并肩作戰，更進一步地加強生產管理、提高技術經濟指標、提高選礦實收率、創造良好的選礦軟硬件設施。 朱廠長提到，在一個企業中，每一位員工都是一顆不可或缺的螺絲釘，要充分發揮每一顆螺絲釘的作用，使其各盡所能，班組長的人本管理能力至關重要，在管理工作中班組長首先應該以身作則、做到三個熟悉：一、熟悉所在崗位的每一道生產工藝流程及其性質；二、熟悉班組間緊密的配合關系，懂得協調組織；三、熟悉組上每一位組員的工作特性和心理狀態，以便更好的安排工作。“三個熟悉”，深入淺出的對班組長的工作職責有了一個更好地定位。他希望每一位班組長都能以“公平、公正、公心”的原則對待和愛護每一位組員，全體員工統一思想，團結協作，為了共同的目標努力奮斗。 | 
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