4月10日，集團公司召開二季度安全工作會，總結一季度工作布置下一步安全步驟，集團公司副總經理汪繼紅要求要進一步提高思想認識，加強領導，進一步落實安全生產責任制，進一步加強安全教育和培訓，進一步加強安全工作上的技術創新、管理創新，進一步落實會議精神五個進一步為重點抓好下一步安全工作。
會上，集團公司安全處處長余興祥傳達學習了國務院辦公廳《關于進一步開展隱患排查治理工作的通知》，云南省政府辦公廳《轉發國務院辦公廳〈關于進一步開展隱患排查治理工作的通知〉的通知》，宣讀云錫集團公司《關于開展2008年安全生產隱患排查治理年活動的通知》等文件。老廠、冶煉分公司等4個單位和處室在會上就去年的安全工作進行了總結回顧，并結合中央、省、集團公司安全工作的文件精神提出了整改措施和工作思路。
汪副總在會議總結時指出，我們要始終把安全工作放在第一位，去年以來做了大量的工作保證了安全生產的平穩推進，面對上級提出的相關要求，我們今后的工作就是要進一步抓好落實。在二季度的安全生產工作中，各單位要針對薄弱環節和存在的不足，采取有針對性的措施，加強日常基礎管理工作，切實把安全生產工作抓細、抓實、抓好。針對二季度的生產工作特點，結合集團公司的實際，主要做好專項隱患排查、現場管理、開展安全月活動三項安全工作。一是要做好安全生產隱患排查治理工作，貫徹落實國務院辦公廳于2008 年2 月16 日發出的《關于進一步開展隱患排查治理工作的通知》和云南省安全工作會議精神，深入落實2008 年安全生產“隱患治理年”各項工作要求，進一步加強企業安全生產基礎管理工作，有效遏制較大事故、最大限度地減少一般事故的發生，促進集團公司安全生產管理工作穩步發展，結合云錫集團公司的實際，組織開展安全生產隱患排查治理工作。二是認真組織好開展好六月“安全生產月”活動。今年全國以“治理隱患，防范事故”為主題，開展“安全生產月”活動。集團公司決定在六月組織開展安全生產月活動。集團公司將專門行文布置，各單位要按要求，結合實際，形式多樣、內容廣泛，突出重點，注重實效地組織開展活動，通過安全生產月活動，進一步夯實安全基礎，營造一個良好的安全生產紛圍。三是抓好現場安全管理工作。各單位要本著預防為主、超前管理的原則，早檢查、早研究、早準備、早安排、早落實，做好雨季“四防”設備設施的檢查、整改、維護、物資準備。礦山單位要做好深部開拓、回采區域的水患治理，確保防洪排水設施齊全有效。地面單位要做好防洪溝道的清理，做到設施暢通、有效可靠。
汪副總強調，為平穩推進2008年安全生產，一是要進一步提高思想認識，加強領導，各級領導要站在貫徹落實科學發展觀、構建和諧社會的高度，深刻認識開展安全生產“隱患排查治理年”活動的重要性和必要性，加強領導，認真組織，立足于抓住重點，治大隱患，防大事故，集中精力做好隱患排查治理工作。安全隱患排查整改工作要突出重點設施、重點部位和重要環節，查出的問題和隱患必須按“三定四不推”的原則，做到措施落實、責任到人、及時整改。整改不了的必須堅決停止生產和使用。建立健全隱患排查治理分級管理和重大危險源分級監控制度，要制定監控方案和應急預案，嚴防事故的發生。隱患整改實行上級對下級督辦制度，各單位、各部門組織的隱患排查要登記建檔，協調組織整改，并報安全處組織督辦。二是要進一步落實安全生產責任制。各單位、部門領導是隱患排查治理工作的第一責任人，要親自組織參加檢查本單位安全隱患排查治理工作，落實整改資金和責任，制訂隱患監控措施，限期整改到位，對檢查出的隱患和問題督促落實整改，嚴防事故的發生。重大隱患要掛牌督辦、跟蹤治理，逐項整改并復查。 三是進一步加強安全教育和培訓。要加大培訓安全員和生產員工的培訓，把安全作業和規范做到入腦入心。四是進一步加強安全工作上的技術創新、管理創新。要把新的技術運用于生產中，通過新技術來檢測危險源點，杜絕事故發生，同時在安全管理中要創新，穩步推進安全生產。五是進一步落實本次會議精神。
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