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公司新聞

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4月17日下午，建設集團與深圳IBC國際管理培訓學院簽訂培訓計劃的專題培訓活動，第四次培訓在建設集團十二樓會議室舉行。培訓主題為“團隊執行力”。建設集團公司在家的領導和建設集團、云錫地產各級管理人員150余人參加了培訓。

培訓學院講師以“沒有借口”為引題，從工作、生活的細節入手，把團隊執行力的豐富內涵和重要性通過理論講解、多媒體演示，引用大量國內外生動事例引導大家深入理解。特別是列舉張海迪自強不息的精神寫照和摩托羅拉的衰落到再一次興盛，海爾集團國際化進程、TCL集團的國際化進程等一些故事進行案例分析，讓大家進一步認識到執行力對個人素質的提升和企業的良性發展有著非常重要的作用。強調了“結果提前，自我退后！”、“合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練！”、“服從，完全服從，絕對服從！”三個方面的理念，指出了“立即行動”的意義。把服從之后就是立即行動！沒有行動就沒有執行！等一串鼓動大家行動起來，切實把工作做出最佳效果的標題，從精彩演講中延伸，使培訓生動有趣，既開闊了視野，增長了新知識。強化現場實際指導，不同程度地提升了員工團隊執行力，引導參加培訓的干部職工從自身素質提高做起，把強化團隊執行力作為企業發展的起點，為公司的發展打牢根基。