7 月8 日，集團(tuán)公司黨委常委、工會(huì)主席沈洪忠率領(lǐng)集團(tuán)黨委工作調(diào)研組，在云錫賓館會(huì)議室對(duì)物資儲(chǔ)運(yùn)公司、郴州公司、退管中心、廣元公司、職業(yè)技術(shù)學(xué)院等5個(gè)單位進(jìn)行2008年上半年黨委工作調(diào)研。調(diào)研會(huì)由集團(tuán)公司紀(jì)委副書(shū)記、監(jiān)察處長(zhǎng)孟錫榮主持。
五個(gè)單位就貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三會(huì)”精神、上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)、黨建“導(dǎo)標(biāo)”及開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)等方面的情況，分別向調(diào)研組作了匯報(bào)。
集團(tuán)公司工會(huì)主席沈洪忠在充分肯定五個(gè)單位上半年工作的同時(shí)，全面分析了集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，對(duì)下半年工作提出五點(diǎn)要求。一要統(tǒng)一思想，樹(shù)立信心，攻堅(jiān)克難，嚴(yán)防死守，確保集團(tuán)公司跨越式可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二要采取措施，加大對(duì)成本的控制力度。產(chǎn)量上去了，有沒(méi)有效益，成本就是一個(gè)很重要的因素。現(xiàn)在煤、電、油、運(yùn)價(jià)格上漲，土地、環(huán)保等等都須付出高成本，我們只有強(qiáng)化對(duì)成本的控制，才能不斷提高各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。三要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，查擺問(wèn)題，找出措施，找準(zhǔn)解放思想的突破口，找準(zhǔn)制約本單位科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題及思想觀念障礙，加快改革步伐，拓寬發(fā)展空間，增強(qiáng)發(fā)展活力，把各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。四要加強(qiáng)思想政治工作，不斷向職工宣傳云錫面臨的形勢(shì)和任務(wù)，從解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題入手，為職工辦實(shí)事，辦好事；要積極做好化解矛盾的工作，在相互融洽、互動(dòng)溝通中實(shí)現(xiàn)和諧。五要做好穩(wěn)定工作，集團(tuán)公司目前既處在快速發(fā)展的黃金時(shí)期，也處于關(guān)鍵的矛盾凸現(xiàn)期，穩(wěn)定是做好一切工作的前提和基礎(chǔ)。只有保持穩(wěn)定，才能聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，才能妥善應(yīng)對(duì)、處理各種矛盾和問(wèn)題。只有保持穩(wěn)定，才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
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