7月11日，建設集團公司召開上半年經濟運行分析會，分析問題，總結經驗，強化管理，落實下半年工作任務，動員干部職工頑強拼搏向全年目標沖刺，集團公司副總經理、建設集團公司董事長蘭旭到會作了重要講話。 集團公司副總經理、建設集團公司董事長蘭旭，高度評價建設集團半年來的工作，他希望建設集團通過大討論，進一步解放思想，轉變觀念，結合實際，查找出制約公司發展的瓶頸問題，規劃好中長期發展戰略目標，制定可行措施，保持與集團公司發展同步，實現建設集團又好又快的發展。 與云錫地產分設后，建設集團新一屆領導班子求真務實，團結率領全司干部職工緊緊圍繞雙十億目標，抓思想觀念轉變內聚人心；抓市場拓展尋找新項目；抓結構調整突出主營業務；抓制度完善強管理練內功，上半年，生產經營穩步推進，職工穩定干勁倍增，利潤指標實現時間過半任務過半。上半年，建設集團進一步理順了各種管理關系，強基固本，苦練內功，拓展市場謀求自身發展。強化債權追收，1至6月共追收工程欠款38812萬元，積極拓展市場，加速幾個外部市場商談項目的推進，優質、快速、高效承建了6000噸甲基錫、卡房3000噸、湖南郴州工程、錫系統改造、十萬噸鉛等幾個重點項目建設任務，全力服務好云錫重點工程，公司步入良性運營，經濟運行質量明顯增強。 總經理鄧成昆強調：盡管我們因主客觀原因產值指標完成不夠理想，但通過全司干部職工實實在在的努力，我們的利潤指標實現了，職工收入與去年同期相比有所提高。面對下半年艱巨的任務，鄧總要求重點要抓好八項工作：一是堅定信心不動搖，咬定目標不放松，做到不松口、不松手、不停步，盡最大努力克服一切困難，向全年目標沖刺；二是繼續推進項目法施工，在強化六項管理上再下功夫、再抓落實；三是全司干部職工要增強“四個意識”，實現“三個轉變”，解放思想，創新工作；四是堅持“立足云錫、服務云錫、奉獻云錫”思想不變，依托云錫品牌，擴大市場競爭能力；五是強化質量意識，加強施工人員責任心，提高勞務隊伍素質，確保工程質量；六是加強合同管理，增強法律意識，維護公司利益；七是加大培訓力度，加快專業技術人才培養，以適應新的高尖項目施工；八是進一步加強黨建工作，將黨組織的政治優勢轉變為競爭力，凝聚精神力量，增強創新活力。 黨委書記郭建平希望與會代表要認真領會會議精神，帶頭貫徹落實好，動員本單位、本部門干部職工，為確保實現全年目標努力工作，務實工作。 | 
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